「インドで2020年に黒字転換した後、昨年の売上高は147億ウォンを記録し、3年間で9倍以上成長しました。

ハン・スンチョンリメッセ代表は第1回共生フォーラムでインド進出に成功した事例を紹介した。彼は「グローバル時価総額で見ると、インドはすでにイギリスを超えた状態」とし「25歳以下の人口が42.7％に達し、グローバルビューティー市場規模も4位水準」と話した。

リメッセはインド基盤の韓国化粧品流通プラットフォームだ。ムンバイ支社を通じて現地20～30代を狙った韓国化粧品(K-ビューティー)ブランドを紹介している。現地には15人のインド人職員が勤務する。コースアルエックス、ドクターオラクル、クレアスなど20以上のブランドがリメッセで販売されている。

リメッセは昨年韓国の対人道化粧品輸出のうち２５％の割合を占めた。輸出金額は１００２万３６７９ドル（約１３７億ウォン）を記録した。ある代表は、修士時代、インドのハイデラバードISBでMBA交換過程を経て、インド現地で韓国化粧品が成功できるという確信を持ったと伝えた。

リメッセは2016年からキャリアにサンプルを載せ、インド現地で韓国化粧品の競争力を知らせた。その後、ナイカ、セルラインディア、パープル、フォキシライブなどインドの主要流通会社とパートナーシップを結んだ。ある代表は「インド市場に素早く定着し、現地の大規模流通会社とパートナーシップを結んだのが売上成長の背景」と説明した。

ある代表は、インドの人口構造と購買力に注目すべきだと強調した。購買力評価基準ＧＤＰが９兆２７９億ドルで世界３位という点も魅力的な部分だと伝えた。ボストンコンサルティンググループは、インドのエリート層と富裕層が2030年それぞれ7％、16％に増加し、2019年（3％、9％）に比べて2倍以上成長すると予想した。

特にインドの中位年齢は28歳だ。これは韓国人の中位年齢（２０２３年、４６歳）より１８歳も若い。彼は「消費を主導するMZ世代が人口の半分である7～8億人だが、彼らの性費も半分」とし「絶対貧困層が減り、中産層が増えており、ビューティー部門の成長性が高い」と紹介した。

インドは２０２３年に中国を追い越し、世界１位の人口を誇る。生産可能人口（２５～６４歳）の割合は５０．２％だ。ここに競争成長率が２０２１年以降７％台を維持している。成長の可能性はもちろん、持続性に対する期待も大きい。ただ、ある代表は「現地定着や政治的透明性が落ち、実際の事業を展開する過程が容易ではない」と述べた。インドの国際透明性腐敗指数（２０２３年）は南アフリカ（８５位）とベトナム（８５位）より低い８７位だ。キム・ヒリャン記者